The Majin Foundation

Hoe de krachten bundelen om mensen met kanker beter te ondersteunen? We denken hierover na met bevlogen mensen

Nadat The Majin Foundation zich in Londen, samen met een groep pioniers liet inspireren door het model van Maggies Centres, denken we vandaag na over hoe we als groep de levenskwaliteit van de mens naast de kanker, kunnen verbeteren.

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“Nous devons donner l’information aux patients. On doit éviter que les gens cherchent des réponses chez des charlatans. C’est à nous de leur montrer la direction.”, Anne-Pascale

De groep wil een kernmodel definiëren dat als referentie kan dienen voor lokale huizen rond ondersteuning. Hierbij voedt elk lokaal model het kernmodel en vindt er een uitwisseling van informatie en expertise plaats. Het moet een soort expertisenetwerk worden dat niet beperkt, maar dat uitwisseling mogelijk maakt en reflectie bevordert.

Après la séance de travail à Londres, les particpants rentraient chez eux avec pas mal de questions. Aujourd’hui nous avons cherché, et trouvé, les premières réponses. Nous avons mis la base pour la mission du groupe et il y a des idées concrètes sur comment nous fonctionnerons. The Majin Foundation continuera à donner son soutien à cette initiative afin de développer ensemble un modèle qui offre un soutien optimale pour les gens qui ont un cancer en Belgique.

“We hebben nu alles in huis om de werking van onze groep verder te concretiseren.”, Sibylle

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“Le temps est mur. Nous devons mettre en place une task force pour la prise en charge globale de la personne.”, Marie-Paule

De groep wilt rond specifieke thema’s werken om zo concrete tools te ontwikkelen rond bv best practices en een draaiboek over de werking van een ‘ondersteuningshuis’. “Om dit waar te maken, zullen we een officiële structuur oprichten voor onze groep”, zeggen de deelnemers.

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“Nous devons montrer le besoin de cette approche pour les patients. Être seul à dire ‘c’est bon’, personne n’écoute. Être à 20, ça a du poids.”, Corinne

Le groupe est convaincu que le patiënt doit être le numéro 1, c’est pour lui qu’on doit se battre. “Nous devons faire reconnaître la prise en charge globale des patients en tant que concept. Avoir plusieurs thérapies de mieux être dans une unité de lieu fait toute la différence. Ces soins doîvent être accesible à tout le monde et on veut atteindre un maximum de patients”.

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